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Antonio Cantó opina sobre el cambio en la cultura organizacional
El presidente de InterManagement Group, Antonio Cantó, opina sobre el cambio en la cultura organizacional en el suplemento del diario Reforma "Empresas en Reforma - Capital Humano"
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El vendedor de los zapatos brillantes debe renovarse
Nuestro consultor asociado Juan Carlos de Mingo reflexiona sobre las competencias comerciales del vendedor y la necesidad de renovarlas
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Un paseo por tres diferentes territorios del liderazgo, tres maneras de influir, inspirar y hacer hacer. ¿Por dónde te mueves más tú?
Lo siento, acabamos de sufrir una reorganización
Reflexión sobre la realidad con la que nos topamos en los últimos tiempos y claves para mantener cierta estabilidad y continuidad en ambientes de reorganización y cambios.
Los difíciles primeros 60 días
Por Jesús Berruezo Una noticia con efectos retardados Seguramente conocen muchos casos en los que un amigo o conocido [...]
Elige libro para regalar este Sant Jordi
Recordamos nuestro boletín de libros para ayudar a elegir libro para este Sant Jordi
Preguntas que puede hacerse un/a responsable de un equipo (I)
Nuestro consultor Sergio Cardona nos habla sobre varios temas que deberían preocupar al responsable de un equipo y algunas de las preguntas que puede hacerse sobre su equipo, especialmente sobre cómo llevar el equipo. Definiremos un área y lanzaremos las preguntas que, a modo de coaching, deberá responder el lector.
Nuevo boletín de libros
Tenemos el gusto de compartir contigo el nuevo boletín de libros para este invierno 2016.
Presentamos el libro “Liderazgo: cuaderno de aforismos y fragmentos” en Barcelona
El día de hoy, 15 de diciembre, tenemos la alegría de presentar en Barcelona el libro "Liderazgo: cuaderno [...]
¿Eres una persona transformadora o más bien cauta?
Lo políticamente correcto en estos tiempos es decir que “hay que estar abierto al cambio”. Pero qué sorpresa cuando [...]
Cinco claves para que el coaching sea eficaz
Escrito por Sergio Cardona Herrero Ph. Dr. Que el coaching funciona en muchos casos es algo que conocen los [...]
Seguimos marcando diferencias
Relacionado con nuestro post anterior, Jesús Berruezo continúa describiendo las diferencias entre los cursos tradicionales y las MTClinics. [...]
Cambio de paradigma: de cursos a entrenamiento personalizado
Por Jesús Berruezo, Director de InterManagement España. Hace poco, en una reunión estuve comentando la diferencia entre [...]
Estrenamos página web
El mundo cambia y los retos para las organizaciones también. Es por eso que en InterManagement decidimos actualizarnos constantemente. ¡El [...]
El soñador, el realista y el crítico
¿Tienes que empezar algún proyecto individual o en equipo pronto? ¿Regresando de vacaciones? En este artículo te damos algunos consejos [...]
Un recuerdo para Paco Grande que nos ha dejado
Paco Grande nos ha dejado. "Como responsable de nuestro gabinete de coaching y compañero, te echaremos de menos por tu [...]
Historias para el verano: La cobra amable
En la India se explica una historia referente a una cobra, animal conocido por su agresividad. Parece ser que esta [...]
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Historias para el verano: 50 años de cortesía
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En estos días de agosto en los que algunos descansarán, otros bajarán el ritmo, otros lo subirán, algunos sufrirán el [...]
Vídeo de la presentación del libro
Dentro de un agradable ambiente de profesionales, colegas y amigos se presentó el libro “Liderazgo: Cuaderno de aforismos y fragmentos” de [...]
Presentación del libro en Madrid
Presentamos "Liderazgo: Cuaderno de aforismos y fragmentos" en Madrid Nos complace informaros que el próximo miércoles 20 de Mayo, [...]
Celebramos día del libro con una nueva publicación de nuestros consultores
Y para celebrar el día internacional del libro nos complace informaros de que dos de nuestros consultores de InterManagement acaban [...]
La motivación de logro, poder y afiliación
David McClelland es conocido por describir cómo los individuos se motivan, es decir, se “mueven hacia algo”, dependiendo de tres tipos [...]
Algunas cosas que dificultan el trabajo en equipo
Reflexión sobre los procesos humanos que dificultan el trabajo en equipo y ponen a prueba sus tareas obvias. Aquello que hay que tener en cuenta para mejorar la efectividad de un equipo.
Tratar a las personas como si fueran máquinas
Escrito por nuestro consultor Sergio Cardona en memoria de Ramón Adell Daniel está atento a lo que sucede con su [...]
Inteligencias múltiples
Una propuesta de cambio en la concepción de la inteligencia por Ricardo Rueda Quintero, a partir del libro Inteligencias Múltiples de [...]
Regala empatía
En esta época de tanta convivencia con seres queridos (y no tanto) os queremos compartir algunas ideas o reflexiones relacionadas [...]
Presentación de e-map Attitudes® en México y América Latina
InterManagement se congratula y anuncia la nueva alianza con la empresa e-Motiva en América Latina [...]
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“Llegar a la alta dirección no significa dejar de formarse”. Con esta premisa, el presidente de InterManagement Group nos presenta [...]
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Motivar a la tropa: cómo se motiva en el ejército y por extrapolación, en las empresas: dando ejemplo y generando compromiso con la organización.
La cultura se come a la estrategia en el desayuno
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Consejos para una buena calidad de vida este verano
En estas vacaciones y durante todo el año es importante cuidar de uno mismo. Aquí te damos algunos consejos a tener en cuenta.
Estrés, síntomas del mismo
Si queremos ser capaces de controlar, con entera responsabilidad, el nivel de nuestro estrés, necesitamos reconocer los síntomas del mismo. A este respecto solemos poner en nuestros cursos una comparación. Cuando éramos pequeños, entre el primer y segundo años de vida, nuestra madre nos ayudó a darnos cuenta, a nivel de corteza cerebral, de las sensaciones correspondientes a cierta cantidad de orines o de heces fecales en nuestro cuerpo. Y cada vez que detectábamos semejante cantidad, decíamos: “mamá, quiero hacer del uno o del dos”.
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"No podemos influir en la dirección de los vientos, pero sí aprovechar su fuerza”. Anónimo Las crisis o “situaciones [...]
Los mandos intermedios resultan una pieza clave para mejorar la productividad de manera consistente
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