Algunas cosas que dificultan el trabajo en equipo

//Algunas cosas que dificultan el trabajo en equipo

4.1.1A veces trabajar sólo o dando instrucciones a otros puede resultar más fácil que hacerlo en equipo. El trabajo en equipo obliga a resolver diferencias personales, balancear compromisos y asumir decisiones con las que uno no siempre está absolutamente de acuerdo.

Para algunos directivos parece que los equipos sólo tienen tareas y resultados: mejoras, productividad, indicadores de calidad, redacción de informes, envío de documentos, retornos de inversión, presupuestos… Si, en realidad, estas fueran las únicas preocupaciones de los equipos, el progreso sería muy rápido. Pero cuando la gente se organiza en grupos, siempre hay algo que se interpone en el camino de la eficiencia.

Existen preocupaciones ocultas que, como contracorrientes, alejan al equipo de sus tareas obvias. En el ámbito de las reuniones es donde más se ponen en evidencia estas diferencias. Las personas que asisten a una reunión están rodeadas de emociones que pueden ser conflictivas: inseguridad, lealtad a sus divisiones o departamentos, conflictos de poder, resentimientos previos, presencia no voluntaria, deseo de estar en otro lugar, prisa, etc.

Si se dejan desatendidas estas emociones, el proceso grupal puede obstaculizar seriamente su propia efectividad, puede complicar excesivamente la consecución de acuerdos y hasta invalidarlos una vez alcanzados.

Quien dirige una reunión debe tomar en cuenta estos procesos humanos ya que están íntimamente ligados a la calidad de resultados, el tiempo invertido y el clima posterior necesario para seguir colaborando.

2018-02-08T18:59:56+00:00 6 febrero 2015|Blog|0 Comments

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